Otra de las áreas más problemáticas y sensibles era el despliegue y gestión de puestos de trabajo, debido a la contratación periódica de nuevos empleados. Para dar respuesta a esta dificultad se ha instalado y configurado un entorno de virtualizacion de escritorio (VDI) con tecnlogía VMware Horizon View 7 en el que se han creado diferentes perfiles acorde a las necesidades de diversos departamentos.

Otra de las grandes preocupaciones de Lluch era la gestión de las copias de seguridad de datos y servicios. Al estar basada en copias locales y librería de cintas resultaba demasiado engorrosa, acarreaba bastante esfuerzo y excesivo tiempo al departamento de IT. En este caso la solución implementada por Quopiam se fundamenta en la externalización completa del servicio de estas copias de seguridad, de tal modo que Lluch se puede desentender de la gestión del día a día de las mismas. Se ha desplegado un sistema de almacenamiento especializado en backups EMC DataDomain, que se integra de manera óptima con el software Veeam Backup & Replication, y que es el destino de las copias locales.

Finalmente, se ha procedido a crear réplicas de los servicios más importantes para que, en caso de fallo por causa interna o externa, sea más ágil la recuperación de los sistemas críticos y posibilitar el volver a dar servicio lo antes posible. De este modo se cumple la regla de oro «3—2—1» de los backups: 3 copias de los datos — en 2 medios diferentes — con al menos 1 copia off-site.

Desde la finalización del despliegue del proyecto se ha ido realizando un seguimiento continuo de la infraestructura para garantizar el correcto funcionamiento de todos los elementos, así como de su conjunto.

Otra fase fue la virtualización de los puestos de trabajo con la tecnología VMware Horizon View, que contribuyó a los siguientes beneficios.

Según la cantidad de información aumentaba de manera exponencial, la salvaguarda de la misma pasó a ser una preocupación importante: políticas de copias de seguridad efectivas en local para más adelante realizar una externalización de las mismas y habilitación de un CPD secundario como contingencia ante desastres.

Y a lo largo de todos estos años, el mantenimiento y actualización de todos los elementos: sustitución de equipos, migración de versiones, soporte, etc.

Otra fase fue la virtualización de los puestos de trabajo con la tecnología VMware Horizon View, que contribuyó a los siguientes beneficios.

Según la cantidad de información aumentaba de manera exponencial, la salvaguarda de la misma pasó a ser una preocupación importante: políticas de copias de seguridad efectivas en local para más adelante realizar una externalización de las mismas y habilitación de un CPD secundario como contingencia ante desastres reempleando equipamiento antiguo.

Y a lo largo de todos estos años, el mantenimiento y actualización de todos los elementos: sustitución de equipos, migración de versiones, soporte, etc.

Nuestra labor en Quopiam siempre ha sido escuchar las necesidades del cliente.

Otra tarea que hemos venido asumiendo ha sido la colaboración en el diseño y administración de la cada vez más compleja capa de networking, participación en diversos proyectos de seguridad, como en la instalación de la solución de filtrado web y reporting con un cluster de dispositivos Barracuda WSG 410, que además de permitir un control de la navegación de los empleados sobre todo ofrece una protección perimetral frente al malware y amenazas de aplicaciones maliciosas.

Como otro ejemplo de este tipo de proyecto específico se puede citar la optimización de las conexiones WAN con Francia.

En dicho país Girbau dispone de algunas fábricas ubicadas en localidades con muy mala conexión a internet, lo cual hacía imposible trabajar con ficheros y aplicaciones a / desde la sede central en Vic debido a la lentitud de las comunicaciones.

Tras analizar diversas alternativas en el mercado y realizar pruebas de concepto se desplegó la solución del fabricante Riverbed:

De este modo se consiguió dar solución a una situación aparentemente irresoluble y que en la práctica parecía impedir mantener workflows y procedimientos de negocio idénticos para todas las sedes la empresa.